一位跟隨在郭臺銘身邊的高階主管說，郭臺銘每次出席影劇界活動，“幾乎都是利用下班時間，而且都是很晚！”這位與郭臺銘關系密切的高階主管還透露，郭臺銘更不是興之所至就出席，“他參加每一場，都會先study在場有哪些人？背景是什么？”
一位曾經(jīng)跟在郭臺銘身邊工作20年的鴻海前高階主管觀察，以郭臺銘現(xiàn)在會花那么多時間在影劇圈來看，就表示郭臺銘對投入這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很篤定。他說，以往和郭臺銘共事時，郭臺銘最常跟他抱怨的，就是每天時間都不夠用。
他透露，郭臺銘每天的生活，就是在早上游完泳后，準時7點40分開始開第一個會議，接著就馬不停蹄一個接一個會開下去，一直到晚上10點左右還開不完。
“你不要走，晚上我要跟你開會，”這位前鴻海高階干部說，他幾乎每天都接到郭臺銘這樣的指示，結果他就一直在公司等到晚上10點、11點，“太晚了，明天再開吧！”這類“白等”郭臺銘的狀況充斥他在鴻海工作的回憶，原因就是因為郭臺銘實在太忙。
如此忙碌的郭臺銘，現(xiàn)在的焦點則放在拍電影這個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上。去年10月，郭臺銘在宏碁30年晚會上，被媒體問到跟廣達合并的問題時，“我說不做notebook，就不做notebook，”他搖搖手，話鋒一轉，露出笑容說，“我現(xiàn)在反而把比較多時間放在搞內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、資源產(chǎn)業(yè)�！憋@然郭臺銘如同《白銀谷》小說中的晉商，“做生意不是為了賺錢，而是要學會怎么用錢。”
把時間花在最有效益的地方
既然郭臺銘現(xiàn)在把矛頭對準電影這個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上，一向最注重“把時間花在最有效益的地方”的他，似乎已經(jīng)預見電影事業(yè)才是未來的經(jīng)濟大趨勢。
臺北藝術大學電影創(chuàng)作研究所所長焦雄屏眼看印度、韓國甚至大陸電影業(yè)開始蓬勃發(fā)展，就替臺灣的電影再不急起直追感到很憂心，她上課時跟學生說，臺灣最需要的就是有資金挹注到電影制作上。
郭臺銘所挹注的電影事業(yè)正是整合內(nèi)地、港、臺三地人才與資源的做法。他第一部投資的“白銀帝國”所聘請的監(jiān)制就是祖籍山西、具有國際事業(yè)與能夠整合兩岸三地資源的電影人焦雄屏。
郭臺銘永遠知道把時間放在最有利的地方，永遠懂得藉勢為利，懂得游刃于官與商、時與勢之間�！澳憧梢哉f這是勢利，但這也是務實，而這更是郭臺銘成功之處，”一位部屬說。
一位從鴻海創(chuàng)立初期，就掌管業(yè)務的前鴻海高階主管回憶，隨著鴻海在業(yè)務內(nèi)容上的與時俱進和業(yè)績的不斷成長，許多曾經(jīng)是鴻海重要客戶，也隨著產(chǎn)品汰換和大客戶涌進，郭臺銘會要求業(yè)務人員不要再花時間在他們身上。
“真正的生意人不能太重情，有情也要砍，”被郭臺銘相中拍成電影白銀帝國的原著小說《白銀谷》，書中晉商主角的父親、“天成元”票號老東家康笏南正是如此告誡兒子。
從郭臺銘過去前進新事業(yè)的精神，也可預測他進軍電影產(chǎn)業(yè)的方式�！肮_銘每投入一個新事業(yè)，都講究‘廣深高速’，”一位鴻海主管引用“郭語錄”中，郭臺銘常用“廣州--深圳”高速公路來形容既然投入一個事業(yè)，就必須兼具廣度、深度，還有速度。這也是古代的晉商精神：“心急吃不了熱豆腐，立志有恒，才能成就家業(yè)。”
意志力貫徹在所有領域
鴻海集團內(nèi)對新事業(yè)投資建立起一套非常嚴謹?shù)闹贫�，使得郭臺銘可以安坐在龍華廠房，決勝于千里�！靶庐a(chǎn)品投資事業(yè)部、投資部等，都對投資事業(yè)看得非常緊，是一步一腳印，”前戴爾計算機亞太區(qū)采購總經(jīng)理、現(xiàn)任麥實創(chuàng)投總裁方國健透露。
而目前郭臺銘的電影事業(yè)，則完全屬于他個人投資。同業(yè)就有人看待郭臺銘與女明星愈走愈近，笑稱他現(xiàn)在是“臨老入花叢”。“真是太小看他了，”這位鴻海主管說，“郭臺銘做每一件事，都不能用隨意、隨興做的角度去看�！�
曾經(jīng)在IBM任職的他說，從連接器、主機板，一直到手機、TFT面板等事業(yè)的成功，“郭臺銘都是經(jīng)過認真思考過后，用很強的意志力在貫徹他踏進的領域�！�
而根據(jù)在鴻海集團中扮演蓋廠前鋒部隊、目前在郭臺銘最重視的山西老家打造富士康太原工業(yè)園區(qū)的一位年輕臺籍干部說，郭臺銘做任何事情的要求都很仔細，他傳神地說出郭臺銘經(jīng)常對手下的業(yè)務人員說的話，“做好業(yè)務，就是要摸清客戶的底褲。”
人才的大熔爐
對人才的眼光，是郭臺銘成就鴻海帝國的關鍵。鴻海集團旗下、從事TFT面板生產(chǎn)的群創(chuàng)光電一位中階干部表示，當郭臺銘看準一個新事業(yè)決定出手后，首先就是找在業(yè)界該領域的“Top 3”好手。
他舉例，群創(chuàng)總經(jīng)理段行健，就是臺灣最早從事TFT面板制造的聯(lián)友(后與達碁合并為友達)總經(jīng)理。
還有鴻海數(shù)字產(chǎn)品事業(yè)群總經(jīng)理蔣浩良，更是郭臺銘重金禮聘，五年前把他從蘋果計算機副總裁，拉到鴻海任職，前年為鴻海業(yè)績挹注約1000億的iPod nano訂單，正是蔣浩良拿下的。
除了“敢給”的重金挖角，郭臺銘特別善用“大夢”和“舞臺”吸引人才。聘請人才除了付前金和高額安家費之外，年薪也有500萬到2000萬元不等。
甚至鴻海自己人，都以“過氣科技人才的黑洞”，形容鴻海廣納百川的盛況，可以發(fā)現(xiàn)許多似乎“消失”的電子業(yè)老將和外商高階經(jīng)理人，都一一在鴻海重現(xiàn)江湖，擔當大任。
十倍速的科技業(yè)，新舊人才的汰換比例也甚高，加上許多外商公司在臺灣逐漸縮編，造成許多科技人才因此在臺灣產(chǎn)業(yè)界猶如蒸發(fā)�！巴堑搅锁櫤＃虐l(fā)現(xiàn)原來誰誰誰也在這邊，”一位曾經(jīng)在IBM任職的鴻海集團中階干部說。
“在職場上有一段cycle(循環(huán))的人，甚至曾經(jīng)失敗的，”這位鴻海中階干部說，“這樣年紀的人需要舞臺�！�
而郭臺銘則提供包括資金、設備、人工、土地、廠房等各種平臺后，授權讓這群人在這舞臺上充分發(fā)揮。
而因為低調(diào)的企業(yè)文化，這群默默工作的人才，在心無旁騖下，可以大展所能，再創(chuàng)人生職場舞臺。例如當年美格的三位創(chuàng)辦人之一謝冠宏，在美格易主后，曾經(jīng)消失一段時間，現(xiàn)在，則是鴻海新產(chǎn)品投資事業(yè)部門里的主管，像上個月鴻海投資硅谷Ugobe公司的寵物小恐龍“Pleo”，正是謝冠宏和蔣浩良的杰作。
“我們在共同創(chuàng)造中國科技產(chǎn)業(yè)史！”曾經(jīng)在IBM任職的鴻海集團中階干部眼中充滿光芒地說，否則，為什么那么多高階經(jīng)理人離開妻子和兒女，一個人背著包包，天天在大陸廠里跑來跑去。
進軍電影產(chǎn)業(yè)，郭臺銘第一件工作，也是找來電影業(yè)界的頂尖好手。
目前郭臺銘的“白銀帝國”，監(jiān)制工作，是交給臺灣在電影界及國際影視圈，極富經(jīng)驗與人脈的焦雄屏；導演工作，則是交給群創(chuàng)總經(jīng)理段行健的太太、美國史丹福大學戲劇系博士姚樹華。
郭臺銘投資電影還有一個前瞻的藍圖，就是未來可以將內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與鴻海集團的硬件制造整合。“我們現(xiàn)在是全球最大的ADSL制造商，”郭臺銘認真地說，“還有計算機、數(shù)字相機、DVD、網(wǎng)絡等�！�
投資電影，會讓郭臺銘由3C制造業(yè)跨入第4C，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
“傳送一個訊息，到傳送一部電影，中間其實有很大改進空間，”郭臺銘說，大家以為IT(信息科技)產(chǎn)業(yè)是成熟產(chǎn)業(yè)，“其實IT現(xiàn)在是相當年輕的產(chǎn)業(yè)，”他笑著比喻，“這就好像是18歲小姐的成熟，和38歲小姐的成熟，是不一樣的。”
郭臺銘強調(diào)，科技要用到人生，才叫科技�！皩砼碾娪�，是一個很大的IT產(chǎn)業(yè)，”他語露期待地說，“我們可以用一個影城，把技術用到消費、娛樂，甚至影像處理、影片剪輯、制作、壓縮、傳輸�！�
“我們公司和影城結合后，”郭臺銘說，“就是一個高科技信息處理的制造基地�！惫_銘的“影城”構想，已經(jīng)在默默進行。把時間拉回到去年7月，郭臺銘帶著山西省同鄉(xiāng)大陸中科院院士范守善，及鴻海集團多名高層管理人員，回到家鄉(xiāng)山西省南部的晉城市。
做影城的龍頭，就選龍門
在這趟為期三天的投資與考察行程中，郭臺銘除了長途跋涉回到老家澤州縣南嶺鄉(xiāng)葛萬村、捐款1000萬人民幣推廣“新農(nóng)村”建設外，郭臺銘一行人還特別拔隊來到晉城市南郊的丹河龍門景區(qū)。
在一道形勢陡峭壯觀的斷崖邊上往深壑底下瞧，潺潺河水在起伏的瀑布和突石上卷起滔滔浪花，緊挨著崖上的，則有一片遼闊的自然園林盡收眼底。
面對素有“表里山河”之稱的山西省這幅巧奪天工的景觀，“做龍頭，就要選龍門！”晉城市臺辦副主任、郭臺銘在大陸的堂弟(郭臺銘父親郭齡瑞大哥郭愛賢的兒子)郭小平，回憶當時郭臺銘對著這片山明水秀發(fā)下的豪語。
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