大陸臺商：被捆綁的傳奇
國際先驅(qū)導(dǎo)報特約撰稿陳小爐發(fā)自北京 在兩岸開放交流的1987年，如今赫赫有名的王永慶、郭臺銘、張榮發(fā)、許文龍等大臺商，實際上都已經(jīng)功成名就。所以，1987年并非他們發(fā)家的開始。甚至連在大陸的第一家臺資企業(yè)“三德興”，也不是在1987年創(chuàng)辦的——它早在1983年就落戶廈門。
但1987年的兩岸開放交流，對于王永慶們來說，卻有著特殊的意義。
臺灣經(jīng)濟于上世紀(jì)70年代起飛，80年代創(chuàng)造出“亞洲四小龍”奇跡。但1987年臺灣股市遭遇股災(zāi)之后，尤其是到了90年代，臺灣經(jīng)濟遭遇結(jié)構(gòu)性的發(fā)展瓶頸，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)首先受到?jīng)_擊，其后又由于自身市場格局在經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化趨勢下不可避免的弱點，整體產(chǎn)業(yè)都面臨困境。
覆巢之下，焉有完卵。
就在這樣一個時候，以王永慶為代表的臺商在大陸找到了著力點，讓他們的事業(yè)獲得了可持續(xù)發(fā)展的動力。20年間，當(dāng)臺灣經(jīng)濟“四小龍奇跡”光環(huán)漸漸褪去，大陸臺商寫就了臺灣經(jīng)濟新的傳奇。如今，臺商的腳步已履及大陸東部沿海至內(nèi)陸省份，從海南到東北，西藏、新疆、內(nèi)蒙也不乏他們拓展事業(yè)版圖的努力成果。
但20年來，經(jīng)歷了李登輝的“戒急用忍”和陳水扁的“積極管理、有效開放”，兩岸經(jīng)貿(mào)合作松綁的訴求始終未能實現(xiàn)；20年過去了，為臺灣經(jīng)濟作出重要且關(guān)鍵貢獻的臺商們，注定要被臺灣當(dāng)局的意識形態(tài)桎梏所束縛，成為“被捆綁的傳奇”。
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