據(jù)統(tǒng)計，目前在檢察機關查辦的職務犯罪案件中，發(fā)生在建設領域的占了三分之一。
利用行政審批權(quán)索取賄賂
據(jù)介紹，在工程行政審批過程中，一些國家工作人員利用審批權(quán)索賄，方式有四種：批準不符合條件的項目以受賄；給不符合法定條件的項目予以審批，公開或者暗示建設單位為其謀利；與報批的建設單位串通，騙取審批；利用手中的審批權(quán)，采取故意刁難、拖延等手段索要賄賂。
施工圖設計暗藏權(quán)錢交易
五種手法：委托設計單位的有關人員利用選擇決定權(quán)受賄；設計單位將工程項目私下轉(zhuǎn)給個人設計，從中受賄；委托設計單位的人員與設計人員勾結(jié)，私分或侵吞部分設計費；設計人員剽竊所有權(quán)屬單位的設計成果交給委托單位，損公肥私；設計人員對建筑材料等，指定某生產(chǎn)商、供應商供貨，從中收受賄賂。
征地拆遷上玩手段索要錢財
房屋拆遷部門的管理人員在拆遷審批過程中，利用審批權(quán)受賄；建設單位的管理人員多報被征地的作物面積等，以多付補償費受賄；建設單位的管理人員夸大原建筑物面積，以多付拆遷補償費受賄；貪污或者挪用征地款。
招投標每個環(huán)節(jié)都容易撈錢
據(jù)介紹，通過招投標發(fā)包的工程幾乎每個環(huán)節(jié)都有權(quán)錢交易機會，比如將工程項目分拆到法定公開招標限額以下，利用發(fā)包權(quán)受賄；附屬工程議標發(fā)包，從中受賄；互相串通，為關系人創(chuàng)造有利的競爭條件，從中受賄等等。
勞務分包、直接發(fā)包撈好處
比如利用工程項目發(fā)包權(quán)，索賄或者受賄；將承包的工程轉(zhuǎn)包給他人，或者將工程項目肢解后分包給數(shù)個關系人，從中收受賄賂等。
施工監(jiān)督環(huán)節(jié)也生腐敗
負監(jiān)督之責的工程技術(shù)人員、監(jiān)理人員被拉攏腐蝕而放棄職責，造成工程項目質(zhì)量隱患的情況經(jīng)常發(fā)生。
收受賄賂變更合同追加投資
施工單位先壓低報價得到合同，再設法變更合同追加投資，行賄建設單位的管理層。
預結(jié)算、工程款支付“揩油水”
虛設項目，虛高造價，行賄建設單位的預、決算人員；采取虛設項目等手法，騙取建設單位的工程款，并行賄建設單位的管理人員；采用重復計算工程量或夸大工程量，騙取工程款，并行賄計量人員；利用職務便利，采取故意刁難等手法，拖延支付工程款，向施工單位索要賄賂；相關人員互相勾結(jié)，采用虛報材料用量、等級，虛高材料價格，虛列民工工資等手法，虛高工程建設成本，從中貪污。
工程竣工驗收受賄弄虛作假
施工單位行賄質(zhì)監(jiān)機構(gòu)的工作人員；施工單位行賄驗收人員。驗收人員故意隱瞞事實真相，讓不合格的設備通過驗收；施工單位為使擅自追加的材料或者項目得以追認，行賄驗收人員；施工單位為提高工程驗收等級，行賄驗收人員。
以別人名義買“打折房”轉(zhuǎn)手賣出
一些官員利用職務之便，以親屬、朋友的名義，從開發(fā)商處“打折”購房，轉(zhuǎn)手出售。折扣高低視權(quán)力大小而定。所謂親屬、朋友事實上就是代理人。
替開發(fā)商造勢拿出場費
一些官員替開發(fā)商“抬轎子”造勢，“忽悠”消費者，自己拿取不菲的出場費。
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