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      2004年04月09日 星期五
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      印商務部前經(jīng)濟顧問:印度應該向中國學習很多

      2004年04月09日 16:00

        1985年至1995年這10年間,除了(1989年至1993年)在印度商務部工作的這段時間之外,我經(jīng)常訪問中國,我剛剛從北京和上;貋。我意識到,上世紀90年代中期,中國經(jīng)濟的加速發(fā)展是蔚為壯觀的,而我在對中國的較早訪問中卻沒有發(fā)現(xiàn)這些。我已經(jīng)非常羨慕中國,但我此次的所見所聞更令人難以相信。

        人們經(jīng)常質(zhì)疑中國統(tǒng)計數(shù)字的可信度。中國各地之間日益增大的收入差距一直受到人們的關注。但即使是最貧困的省份也實現(xiàn)了增長。

        還應指出的是,中國的成功可以歸因于實行共產(chǎn)黨統(tǒng)治,而印度人民或許應該感到幸福,因為他們享有民主權利。但是,中國只有不到8000萬人一貧如洗,而我們卻有3億人生活在貧困線以下。上海看上去像一個現(xiàn)代化的西方城市,而北京則很像漢城。畢竟,它們已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的快速發(fā)展,這種發(fā)展使人民感到高興。

        印度和中國在1979年還十分相似。但自從上世紀90年代末以來,這種相似性消失了。導致這種狀況的根本經(jīng)濟因素是眾所周知的。中國早在1978年就開始進行改革。中國可以利用香港和臺灣兩地的直接投資。沒有引起足夠關注的是一場轟轟烈烈、毅然決然的農(nóng)業(yè)改革。我要說的是兩個額外因素:一個是改革的內(nèi)源性,另一個是在改革之初對基礎設施問題的解決。

        謀求變革的國內(nèi)力量引發(fā)了中國的改革進程,印度則從外部力量獲得改革的推動力。我們無法找到一位完全是印度自己培養(yǎng)的參與改革的經(jīng)濟學家,印度所有的改革設計師都是外國培養(yǎng)的。在中國,這是一個團隊的努力成果,而這個團隊中的主要成員無一例外都不是外國培養(yǎng)的經(jīng)濟學家。中國決定根據(jù)實用主義,而不是布雷頓森林體系各機構的建議,將中央政府對經(jīng)濟的控制權分散到地方,并使中國經(jīng)濟融入到全球經(jīng)濟當中。但是,中國歡迎世界銀行為增強其培訓機構而提出建議。

        我對中國入境口岸的公路、港口、公共汽車、旅行車和商業(yè)活動同樣印象深刻。由于非典,在上海,我在拿到登機牌之前的確必須測量體溫,但這只用了1秒鐘時間,因為它是通過電子儀器進行的。機場所有的標志都非常清楚,而且下面還有一個合理的指示。這些小事反映出中國是一個希望向前發(fā)展的、秩序井然的國家。我們絕對可以從中學到很多東西。

        來源:印度《金融快報》作者:賈揚塔羅伊

        注:作者為印度商務部前經(jīng)濟顧問

       
      編輯:趙莉


       
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