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　　昨日，聯(lián)想集團CEO楊元慶接受本報記者獨家專訪時表示，只要全球經(jīng)濟形勢不再進一步惡化，希望公司明年能在海外市場實現(xiàn)扭虧為盈，而中國市場相對受影響程度小，今年仍能保持正向增長。

　　中國市場受影響不大

　　“去年第四季度是公司最艱難的時刻！”楊元慶說，中國市場情況跟世界其他市場比較起來好很多。去年第四季度，聯(lián)想的全球營業(yè)額減少了20%~30%，但銷量并沒有減少，只是單價減少了。而且今年一季度的情況比去年四季度好。

　　楊元慶說，溫總理的政府報告里提到了今年保持GDP8%的增長，我覺得PC行業(yè)即使保不了8%的增長，也能保持正向增長，比其他國家一片慘淡情況要好。所以，如果中國的PC企業(yè)只做中國市場是不會有太大問題的。

　　目前，中國業(yè)務(wù)仍是聯(lián)想集團的利潤重要來源。

　　“海外市場明年才可能恢復”。他表示，聯(lián)想在海外成熟市場的表現(xiàn)并不理想，尤其是去年第四季度。大家都知道，IT業(yè)做PC的利潤只有百分之十幾，這里面有很大一部分是固定成本，所以要是不削減固定成本的話，一定會出問題。這就是聯(lián)想為什么很及時、很果斷地在今年1月份就做出重組計劃，預計今年可以削減3億美元的成本。

　　海外市場明年才可恢復

　　不過他表示，裁減成本需要一個過程，而且裁減要付出一大筆錢。所以這不是一兩個季度就可以見到好成果的。但當裁減結(jié)束時，只要市場不進一步惡化，相信會看到聯(lián)想交出好業(yè)績。目前，對于海外市場何時好轉(zhuǎn)？他稱“現(xiàn)在普遍的預期是明年，不是今年�！�

　　措施：左手防守 右手進攻

　　對于聯(lián)想過去的教訓，楊元慶說，過去幾年推進太快，對不同類型的市場需求把握不太準，沒有滿足比如新興市場和消費市場的不同需求，聯(lián)想董事會希望通過架構(gòu)調(diào)整能實現(xiàn)這種變化。

　　聯(lián)想采取何種措施走出低谷？楊元慶以拳擊手來比喻聯(lián)想集團現(xiàn)在的策略：左手用來防守，守住心臟和頭部(比喻兩大核心業(yè)務(wù)：中國和海外大企業(yè)客戶，保住市場份額的情況下，守住利潤)，右手出拳進攻(比如進攻新興市場和交易型市場)，目的在于搶占份額，聯(lián)想對利潤的要求不高。

　　楊元慶對趕超競爭對手持樂觀態(tài)度，他認為聯(lián)想最大的優(yōu)勢還是成本優(yōu)勢，“我們的競爭對手絕大多數(shù)資源在發(fā)達國家，他們的成本跟我們沒法比”。他認為反應(yīng)速度快也是聯(lián)想趕超競爭對手另一大手段。薛松