進(jìn)博,再來!
解放日報(bào) 朱珉迕 張楊
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進(jìn)博會還要一年一年辦嗎?
好幾年前,進(jìn)博會的場館內(nèi)外,時(shí)而聽到這樣的議論。
與這個(gè)世界一樣,進(jìn)博會辦了八屆,也面臨過風(fēng)雨和疑惑。一些人的疑問,無非來自兩個(gè)層面——
外部環(huán)境層面,這些年保護(hù)主義顯著抬頭,越來越多國家開始“內(nèi)轉(zhuǎn)”,全球化已經(jīng)面臨空前危機(jī)。這樣的情況下,大打進(jìn)口牌、大開進(jìn)口門,是不是有些違和?
專業(yè)技術(shù)層面,進(jìn)博會主要展區(qū)所涵蓋的門類,大多都有了相當(dāng)成熟的專業(yè)展會,很多就在上海。在專業(yè)展會十分豐富之后,臨近年末的這場“拼盤”,會不會略顯有些多余?
如約“年年辦下去”的進(jìn)博會,總是在用行動(dòng)來打消疑惑。
從一開始,這里就肩負(fù)著明確的期待:“不僅要年年辦下去,而且要辦出水平、辦出成效、越辦越好”。第八屆進(jìn)博會前,關(guān)于進(jìn)博的要求又多了四個(gè)字:“常辦常新”。
這是一個(gè)莊重的政治承諾,但并不僅僅是政治上的承諾。進(jìn)博會為什么有必要年年辦下去,又為什么有理由“常辦常新”?
第八屆進(jìn)博會的很多細(xì)節(jié)里藏著答案。
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2
進(jìn)博會閉幕日,照例要報(bào)數(shù)字。
截至11月10日,本屆進(jìn)博會按一年計(jì)意向成交額834.9億美元,比上屆增長4.4%,創(chuàng)歷史新高。截至11月10日中午12時(shí),本屆進(jìn)博會累計(jì)進(jìn)場92.2萬人次,同比增長8.2%,亦創(chuàng)歷史新高。
早在開幕前,人們已經(jīng)知道,本屆進(jìn)博會將在多個(gè)層面創(chuàng)下紀(jì)錄。比如,共4108家境外企業(yè)參展,展覽面積超過43萬平方米,這兩個(gè)數(shù)據(jù)就是歷史新高。此外,本屆進(jìn)博會共組建43個(gè)交易團(tuán)、700多個(gè)交易分團(tuán)到會洽談采購,專業(yè)觀眾注冊達(dá)到44.95萬人。開幕第二天,單日23.75萬人次的客流也曾創(chuàng)下歷史新高。
閉幕時(shí)的兩個(gè)“新高”,顯然不會讓人意外。而進(jìn)博會的現(xiàn)場比數(shù)據(jù)更鮮活。
進(jìn)博會誕生于“逆全球化”浪潮席卷之時(shí)。辦到第八年,一度空前激烈的貿(mào)易戰(zhàn)曾讓許多人對未來失去信念。
美國華爾街日報(bào)屢次關(guān)注本國豆農(nóng)的困境,缺少了中國大訂單的他們束手無措。美國豆農(nóng)則堅(jiān)持要來進(jìn)博會。站在“四葉草”的展區(qū),豆農(nóng)蓋思凱直言不諱:“我們的大豆就在倉庫里,只要中國需要,馬上就能運(yùn)來。”
這屆進(jìn)博會,美國企業(yè)參展面積超過5萬平方米,連續(xù)七年位列第一。美中貿(mào)易全國委員會會長譚森說,盡管環(huán)境很復(fù)雜,但幾乎沒有大型美國企業(yè)真正離開中國市場。
產(chǎn)自秘魯沙漠地帶的有機(jī)藍(lán)莓在它最新鮮的時(shí)候來到了進(jìn)博會。不遠(yuǎn)處的秘魯國家館,則有新鮮藍(lán)莓背后的秘密“武器”——錢凱港沙盤模型。中國和秘魯攜手共建的這個(gè)港口,如今有通往上海的新航線,商品運(yùn)輸時(shí)間比以前縮短了近10天,藍(lán)莓得以鎖鮮。
贊比亞蜂蜜、盧旺達(dá)的辣椒、坦桑尼亞的腰果,都出現(xiàn)在進(jìn)博會。它們所在的正是本屆進(jìn)博會首次設(shè)立的最不發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品專區(qū),來自37個(gè)國家的163家企業(yè)在此參展,并且享受免費(fèi)展位和稅收優(yōu)惠待遇……
這是進(jìn)博會上無處不在的連接。世界與中國深度連接,同時(shí),世界也因中國而連接。
你會看到在展區(qū)背后的空地上,非洲的國家代表同歐洲的參展商相談甚歡;你也會看到,食品展區(qū)人頭攢動(dòng)的試吃柜臺前,常常擠進(jìn)異國參展商的身影,他們忙里偷閑過來掃碼、打卡,甚至為此新注冊了微信,然后心滿意足地拿起一包堅(jiān)果,或一杯葡萄酒。
這就是進(jìn)博會。世界天天在變,四葉草里人頭攢動(dòng)的場景卻好像不怎么變,而出現(xiàn)在這里的高頻流動(dòng)、高頻互動(dòng),恰恰是一道獨(dú)特的風(fēng)景。
“走過八年的進(jìn)博會仍在持續(xù)進(jìn)步,不斷突破?!碧胖袊鴧^(qū)主席蔣意達(dá)感慨,“這不僅是一次展會,更是一個(gè)國家在全球議題上展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)與智慧的窗口”。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者托馬斯·薩金特則說:“中國的經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上已經(jīng)告訴世界,只有開放,才能幫助建立一個(gè)穩(wěn)定、可預(yù)期的新秩序,讓所有人能夠受益?!?/p>
3
八屆進(jìn)博,我們讀到過很多“進(jìn)博故事”。有年年都來的“全勤生”的故事,有走了又回來的“回頭客”的故事,還有初來乍到的“新朋友”的故事。
但別忘了還有一類故事,講得很少,卻同樣耐人尋味——“第二次”的故事。
對很多人來說,進(jìn)博會是打開中國市場的大門。但并不是誰都能輕輕松松在這里收獲成功。中國大市場,并不是一成不變的市場,恰恰是競爭尤為激烈的市場。來到這里,就要接受市場的洗禮。這一點(diǎn)對誰都一樣。
進(jìn)博會上有不少第二次出現(xiàn)的身影。比如食品館里一家來自西亞的進(jìn)口商和一家來自東南亞的進(jìn)口商,前者里三層外三層規(guī)模不小,后者的展位則不過幾平方米。我們的問答如出一轍:
第幾次來進(jìn)博?
第二次。
產(chǎn)品在中國市場有賣嗎?
還沒有。
去年沒有找到代理商嗎?
沒找到。
似乎有些尷尬。但熱情的參展商并不介意?!拔覀冇行碌臇|西?!逼渲幸粋€(gè)說,中國市場不斷冒出新的產(chǎn)品、新的玩法,他們來過,就知道“出新品”是一件多么迫切的事情。今年也許就有訂單了,也許還沒有。那么,明年還來不來?都說——來。
在“四葉草”里走一走,很容易發(fā)現(xiàn)這樣的“第二次”“第三次”“第四次”。很多人在一次次嘗試之后如愿以償,也有很多企業(yè)在一次次嘗試之后同中國市場一同實(shí)現(xiàn)著迭代。
把八年進(jìn)博放在一起看,就會知道“轉(zhuǎn)型升級”四個(gè)字是何等具象。
2018年,一臺微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人曾經(jīng)驚艷全場,到2025年,全球唯一同時(shí)覆蓋髖、膝、單髁關(guān)節(jié)置換和脊柱置釘、創(chuàng)傷導(dǎo)航定位的多適應(yīng)癥手術(shù)機(jī)器人粉墨登場。人工智能在最初還帶有獵奇性質(zhì),后來慢慢開始占據(jù)半壁江山,第五屆進(jìn)博會有了特定的人工智能專區(qū),第六屆出現(xiàn)了機(jī)器狗,第七屆有了大模型,而到第八屆,具身機(jī)器人、智能體、工業(yè)AI深度應(yīng)用等等,已然在整個(gè)“四葉草”鋪天蓋地。
有統(tǒng)計(jì)顯示,第八屆進(jìn)博會上亮相的新技術(shù),是第一屆進(jìn)博會的四倍多。這里有全球首創(chuàng)的不用制冷劑、而是用半導(dǎo)體制冷的冰箱,也有發(fā)布了一個(gè)月不到就有十家手機(jī)企業(yè)搶著搭載的芯片。
一位資深媒體人感慨,進(jìn)博會“早已超過了看熱鬧的階段”。對很多跨國企業(yè)來說,進(jìn)博會不僅是技術(shù)交流與合作的平臺,更是新技術(shù)快速進(jìn)入中國市場并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的跳板。
這也是一個(gè)不斷融合、在融合中創(chuàng)新的平臺——有了垂直領(lǐng)域的專業(yè)展會,為何還要有一個(gè)綜合性的進(jìn)博會,道理就在這里。
德國百年家族企業(yè)科德寶今年從汽車展區(qū)換到了技術(shù)裝備展區(qū)。企業(yè)負(fù)責(zé)人說,他們想讓中國市場看到自己的更多能力,進(jìn)而得到更多機(jī)會?!懊考覙I(yè)務(wù)公司都要深刻理解進(jìn)博會的意義?!?/p>
而他們借由進(jìn)博會進(jìn)入的中國市場,則像一個(gè)“健身房”,用開放而激烈的競爭,倒逼著創(chuàng)新、再創(chuàng)新。
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GE醫(yī)療拿到進(jìn)博會上實(shí)現(xiàn)“全球首秀”的ORIDEX Spine機(jī)器人,相當(dāng)一部分研發(fā)力量來自中國。
做零食的來伊份則拿出了一個(gè)“全球品牌管理生態(tài)平臺”,以及同馬來西亞合作研發(fā)的榛子巧克力——過去他們只是單純的進(jìn)口食品采購商,如今則在同原產(chǎn)國“深度共創(chuàng)”。
這同樣是進(jìn)博會的新趨勢。早期,跨國企業(yè)拿來的多是海外創(chuàng)新的成品,后來有了越來越多國產(chǎn)化產(chǎn)品,如今更出現(xiàn)了一批本土團(tuán)隊(duì)參與乃至主導(dǎo)研發(fā)的產(chǎn)品。
“共創(chuàng)”之中,映射的是中國技術(shù)、中國企業(yè)、中國管理、中國標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)升級,亦在另一個(gè)層面體現(xiàn)了全球企業(yè)同中國市場的深度嵌合。
中國市場一直在革新,嗅覺靈敏的企業(yè)也會隨之變化。進(jìn)博會上,由“共創(chuàng)”而“共舞”的鏡頭,比比皆是。
豐田展臺的C位,不是新車,不是氫能,而是一個(gè)工廠的沙盤。今年6月,雷克薩斯中國工廠在上海金山正式破土動(dòng)工,旨在研發(fā)和生產(chǎn)雷克薩斯純電動(dòng)車型。這是這家全球銷量第一車企的主動(dòng)變化——通過結(jié)合中國在新能源領(lǐng)域的創(chuàng)新優(yōu)勢與豐田全球化資源,贏得新的增長空間。
羅氏制藥的展臺中央也有沙盤,上面呈現(xiàn)了他們最新投資20.4億元人民幣在上海浦東建設(shè)的生物制藥生產(chǎn)基地。用羅氏制藥中國總裁邊欣的話來說,體會到中國創(chuàng)新環(huán)境和政策的不斷優(yōu)化,他們選擇“all in”。
立邦研發(fā)的新涂料,應(yīng)用于新能源車的電池防護(hù)、低空飛行全域涂裝。明眼人都能看出,這是奔著中國的新產(chǎn)業(yè)而來。
這些變化,當(dāng)然是為了順應(yīng)中國發(fā)展趨勢,如Crocs執(zhí)行副總裁安沐恩所言,這些趨勢在全球范圍內(nèi)都具有啟發(fā)性。而中國的科創(chuàng)能力,已經(jīng)有了引領(lǐng)全球的底氣。
??怂箍抵圃熘悄苋駽EO安德烈亞斯・雷努爾夫坦言:“以前我們在歐洲研發(fā)銷往中國,現(xiàn)在我們開始把中國的創(chuàng)新帶往世界?!?/p>
這不是一句客套話。在進(jìn)博會的每一個(gè)展臺上,也許只是一個(gè)簡單的對話,明天可能就會催生改變世界和行業(yè)的新技術(shù)或生態(tài)。
這就是那么多企業(yè)不愿錯(cuò)過進(jìn)博會的原因,也是中國一定要辦好進(jìn)博會的原因。
更高水平的開放,才有更高質(zhì)量的發(fā)展——“共創(chuàng)”“共舞”,導(dǎo)向的是“共贏”。
5
第八屆進(jìn)博會落幕,也意味著“十五五”又近了一步。
在二十屆四中全會召開半個(gè)多月后舉辦的進(jìn)博會,“十五五”自然而然是一個(gè)關(guān)鍵詞。不僅中國人關(guān)心“十五五”,全球的企業(yè)家、參展商們,也常常談起中國的“十五五”。
渣打集團(tuán)行政總裁溫拓思在進(jìn)博會開幕前不久來到上海,第一時(shí)間就研讀了“十五五”規(guī)劃建議。在他看來,中國是最重要的戰(zhàn)略市場,進(jìn)博會是參與這個(gè)市場的絕佳平臺。
而借由進(jìn)博會的平臺,中國重申著“十五五”的方針、遵循,也正是不斷帶給世界的確定性——發(fā)展的確定性、開放的確定性。
中國將堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,集中力量推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,將為全球經(jīng)濟(jì)增長作出新的重要貢獻(xiàn)。中國也將堅(jiān)定不移推進(jìn)高水平對外開放,穩(wěn)步擴(kuò)大制度型開放,推進(jìn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)示范建設(shè)。
這當(dāng)然不會是輕而易舉的過程?!笆逦濉边€會有很多不確定性,也會不斷冒出新的問題。一個(gè)深度老齡化的社會如何葆有活力?人工智能會沖擊社會倫理嗎?中國企業(yè)“出?!痹撊绾螔咔逭系K?如此種種,都是“十五五”的大課題。
而臨近“十五五”的這屆進(jìn)博會,就在很多方面嘗試著“破題”。
這是一個(gè)展示平臺、交易平臺、交流平臺,也是一個(gè)對話、探索、討論、追問的平臺。未來之問,需要時(shí)時(shí)求解,常答常新。
自然,進(jìn)博會也會年年辦下去。無論對世界、對中國、對上海,它都可以扮演某種不可替代的角色。它未必需要越辦越大、越辦越頻,但一定會努力地越辦越好、常辦常新。
進(jìn)博明年再來。進(jìn)博歡迎你再來。
題圖來源:新華社
圖片來源:海沙爾 李茂君
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