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      基金經(jīng)理頻跳槽傷害了誰 會否影響"基民"利益??
      2007年07月24日 14:03 來源:國際金融報

        隨著基金資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,基金管理團(tuán)隊人員日益增多,日后很有可能產(chǎn)生“基金經(jīng)理小組”,即由一個團(tuán)隊共同管理某只基金。此前已有多家基金公司開始實行“雙基金經(jīng)理”等制度

        上星期的基金圈頗不平靜。不僅是新基金的發(fā)行激起千層浪,更因為多名基金經(jīng)理的“跳槽”將基金經(jīng)理頻繁跳槽這一現(xiàn)象再次推上了風(fēng)口浪尖。

        嘉實基金公司旗下豐和基金經(jīng)理趙軍和主題精選基金經(jīng)理王貴文辭職;工銀瑞信精選平衡基金、華富成長趨勢基金也發(fā)生基金經(jīng)理變動。

        這并非孤例,數(shù)據(jù)顯示,僅今年7月份,已發(fā)生了17起基金經(jīng)理離職的事情。整個上半年,基金經(jīng)理離職更是多達(dá)163次,約占基金經(jīng)理總數(shù)41%。

        基金經(jīng)理緣何頻繁跳槽?銀河證券基金研究所高級分析師王群航表示,基金經(jīng)理跳槽增加是正,F(xiàn)象。目前,基金發(fā)行數(shù)量日益增長,基金經(jīng)理跳槽首先可能是由于考核的壓力;鸾(jīng)理的業(yè)績激勵往往受到短期排名的影響。此外,利益驅(qū)動也是原因之一,目前很多基金經(jīng)理從公募基金“投奔”私募,他們的年薪往往可以實現(xiàn)幾倍、甚至十倍以上的增長。

        數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)公募基金資產(chǎn)規(guī)模已突破1.8萬億元,比去年翻了一番還多,今年第二季度基金資產(chǎn)總規(guī)模的增長速度明顯超過第一季度。在基金業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時,基金經(jīng)理變動的頻率也逐年加大。

        近年來,基金規(guī)模年均增幅約為39%,而基金經(jīng)理年均變動頻率則高達(dá)50%左右。據(jù)統(tǒng)計,在基金經(jīng)理變動中,大約58%的基金經(jīng)理是在公募基金中流動,30%的基金經(jīng)理由公募基金轉(zhuǎn)向私募,另外,10%左右的基金經(jīng)理轉(zhuǎn)向券商、保險、銀行等機(jī)構(gòu)。私募基金是跳槽的基金經(jīng)理們比較青睞的選擇之一。

        基金經(jīng)理跳槽是否會影響“基民”的利益?他們離開后,基金能否正常運(yùn)作?

        銀河證券研究表明,基金經(jīng)理人的變更對于基金持有人的利益確實存在著一定的影響。一項對過去四年基金經(jīng)理變動與組合業(yè)績的統(tǒng)計分析表明,在各個時間段中,基金經(jīng)理變動次數(shù)較少的基金往往有高于平均水平的業(yè)績。不過,專家建議“基民”不用過于擔(dān)憂,盡管基金經(jīng)理的作用在管理一只基金時顯得尤為重要,但是團(tuán)隊的作用其實更加明顯。

        當(dāng)基金經(jīng)理跳槽后,基金公司如何應(yīng)對?業(yè)內(nèi)人士分析指出,已有多條措施可以防止此類現(xiàn)象。目前,很多基金公司開始強(qiáng)化基金團(tuán)隊的作用,逐漸淡化基金經(jīng)理的個人“光環(huán)”。

        王群航表示,“明星基金經(jīng)理” 這一稱號并不值得提倡,基金的管理更多依靠一個團(tuán)隊的有效運(yùn)作,并非一兩個人的作用。隨著基金資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,基金管理團(tuán)隊人員日益增多,日后很有可能產(chǎn)生“基金經(jīng)理小組”,即由一個團(tuán)隊共同管理某只基金。此前已有多家基金公司開始實行“雙基金經(jīng)理”等制度,如南方基金。景順長城也于今年早些時候開始全面實行雙基金經(jīng)理制,這都是往“基金經(jīng)理小組”方向邁進(jìn)。

        此外,一些基金公司為了規(guī)避基金經(jīng)理人跳槽對公司業(yè)務(wù)的沖擊,對基金經(jīng)理投資權(quán)限作出限制。另有一些基金公司則由投資決策委員會確定個股投資基準(zhǔn),基金經(jīng)理只有調(diào)整一定比例的個股投資權(quán)限。業(yè)內(nèi)人士指出,種種措施之后,基金經(jīng)理頻繁跳槽對基金運(yùn)作的影響有望逐漸減少。(胡芳)

       
      編輯:邱觀史】
       


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