“五一”黃金周就要到了。門票這一漲，短期內很難再降下來了。即使游客能找出100條不宜漲價的理由，景區(qū)景點也能回應出101條漲價的借口。更為關鍵的是，風景名勝大都是獨此一處，別無二家，你想看就得接受漲價的現實，不接受你就不要去看。
這就很讓人郁悶不平了。對于國內絕大多數的自然景觀、歷史遺跡等旅游資源來說，是大自然和老祖宗的遺贈。如何保護、管理好它們，讓更多的人領略它們的風采，是旅游部門的責任。如果景區(qū)坐落在哪里，哪里的人就畫地為牢，變自然、歷史遺產為“搖錢樹”，發(fā)個人財，為了少數人的利益剝奪許多掏不起錢卻應該享用遺產的人的觀賞權利，這不是罪過是什么？
往大了說，這些風景名勝也是全人類的財產，憑什么你少數人說漲價就漲價？雖然管理和保護這些風景名勝需要一定成本，可是在成本沒有增加，費用沒有多花的情況下，景區(qū)景點的票價有什么理由說漲就漲，甚至連聽證會都不開？
門票體現了景區(qū)景點的觀賞價值和享受價值，是旅游品質的綜合反映。但如果僅靠門票來增加收入并不是旅游業(yè)發(fā)展的最好方式。旅游是由“游、食、住、行、購、娛”等六大要素構成的，其中，游應該排在首位，沒有這個因素推動，其他環(huán)節(jié)的消費就無從談起。門票收入的比例越小，說明這個地方市場化的程度就越高，景區(qū)綜合功能越強，抗風險能力就越強。因此，景區(qū)景點門票產生的效益，只是一種輔助效益。如果景區(qū)景點一窩蜂似的漲價，不是留人而是趕人了，又何談綜合效益？(苑廣闊）
