發(fā)表評論 據(jù)報道，上海投資者毛先生一年前購買了浦發(fā)銀行發(fā)行的匯理財2007年第一期F2計劃——12個月人民幣產(chǎn)品，將于今年2月1日到期。
而之前與理財經(jīng)理通電話時，他被告知產(chǎn)品的預期收益可能為零。
中國進入了全民理財?shù)臅r代。在剛過去的兩年時間里，老百姓的理財意識得到爆發(fā)性提升，然而，理財市場和老百姓的理財素質卻未能同步提升，由此才出現(xiàn)投資者和浦發(fā)銀行都覺得自己受了委屈的尷尬局面。
銀行業(yè)人士稱，浦發(fā)絕不可能是故意給投資者“挖坑”，不可能以犧牲投資者利益來換取自己的收益，因為這事關銀行聲譽和回頭客。如果銀行故意拿一款高風險、零收益產(chǎn)品“忽悠”投資者，那純粹是拿自己的信用玩火。
在否認“主觀故意”的同時，也有銀行人士稱，銀行現(xiàn)在都是金融超市，給老百姓提供各種金融產(chǎn)品和服務，具體買什么產(chǎn)品和服務全由消費者決定。
但這不能算理由，銀行不能推掉進貨“把關人”的責任。即使是一家超市，它也得為商品的質量負責，貨架上不能放低質高價甚至假冒偽劣的商品。
那么，銀行的把關水準又如何呢？浦發(fā)本款產(chǎn)品賭的是招行和建行股價“同漲同跌”。即使一個A股散戶也會覺得這種想法很幼稚。然而，身為上市銀行的浦發(fā)卻在與之相關的國際期權交易中失了手�？磥�，投資者不能迷信中資銀行理財產(chǎn)品的設計能力，一定要仔細研究產(chǎn)品的條款和細節(jié)。
據(jù)了解，與浦發(fā)這款F2產(chǎn)品類似的是，國內中資銀行結構性理財產(chǎn)品的背后都是和境外金融機構做期權交易，買的是境外金融機構設計的產(chǎn)品。在這種交易中，中資銀行沒有定價權，只能掙到“毛毛雨”一般的微薄費用。這既是廣大中國投資者的悲哀，也是中國銀行業(yè)的悲哀。大小中資銀行陸續(xù)成功改制上市，在股市上風風火火，其市值今天趕超匯豐，明天趕超花旗，而在基本的金融服務和產(chǎn)品上卻只是如此水準。
如果2007年是居民理財意識的覺醒元年，那么2008年就是居民理財風險教育的一年。理財人士表示，市民購買理財產(chǎn)品時，最好根據(jù)自己的投資理解水平，選擇適合自己風險承受能力和心理預期的產(chǎn)品。(李若愚）
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