交惡贛州

　　轉戰(zhàn)四川的失利，使五礦不得不重回江西。在全國稀土版圖上，或許只有江西贛州還有一絲空隙可以進入。

　　就在失利牦牛坪礦同年，五礦越過江鎢集團單方進入贛州組建五礦贛州稀土礦業(yè)公司(下稱五礦贛稀)，并通過收購紅金稀土公司等企業(yè)獲得大量稀土配礦權。

　　雖然五礦在贛州組建了稀土礦業(yè)公司，但在贛州稀土的政府直管的模式下，五礦很難取得贛州稀土的采礦權。

　　贛州稀土的政府直管模式是從2000年開始的，當時贛州成立了南方稀土礦業(yè)公司開展整合贛州內的民營小稀土礦，但效果并不好。直至2004年，在南方稀土礦業(yè)公司基礎上，贛州又成立了市政府獨資的贛稀礦業(yè)，主要是剝離了其中的民營企業(yè)股權。

　　贛州最終形成直管模式是在2006年，贛稀礦業(yè)把贛州所轄區(qū)縣的幾十個采礦證收入囊中，這樣贛州旗下幾乎所有的采礦企業(yè)都喪失了轉讓采礦權的資格，礦權轉讓的話語權都集中到贛稀礦業(yè)的手中。

　　“贛稀礦業(yè)實際上是架子公司，嚴格意義上講只是一個辦事機構。原來的企業(yè)怎么運作生產還是怎么運作生產，礦業(yè)公司只是收取一定的管理費，然后把對外的聯系事宜都集中到礦業(yè)公司來協調處理。贛州市的這個做法實際上是不符合市場化發(fā)展規(guī)律的，是一種地方保護�！币蠼ㄈA指出。

　　正是贛稀礦業(yè)的這種經營模式，讓五礦企圖占領稀土分離市場進而進入稀土礦業(yè)市場的美夢化成泡影，也是目前五礦與贛州市政府交惡的最根本原因。

　　由于五礦目前收購了贛州的兩家稀土分離廠，而這兩家廠的生產原料卻被贛稀礦業(yè)牢牢控制，這讓五礦苦不堪言�！拔覀冞@兩個廠子每年大約需要7000噸的稀土礦原料，但贛稀礦業(yè)不給我們這么多的原料。它的理由是贛州地區(qū)還有其他的稀土分離廠，不能滿額都給你，礦石原料就按照它下屬企業(yè)的數量，配額供給，我給你多少就是多少�！蔽宓V贛州稀土礦業(yè)公司相關人士對記者說。

　　贛州稀土的這種政府直管模式實際上弊端頗多。在稀土開采實行配額制的情況下，政府獨資的公司統一控制當地的稀土開采，使地方國土部門無法實施真正的監(jiān)管。贛稀礦業(yè)的一位賴姓副總就曾坦言，現在國家給的生產定額太少，哪個企業(yè)生產不超一點呢？這也證明了贛稀礦業(yè)的下屬礦業(yè)公司都在超額開采。政府監(jiān)管政府全資的公司，公司設計本身就有先天缺陷。“贛州的稀土產量是個謎，因為它的監(jiān)管都是管別人的，不能管自己，所以贛州稀土的流失可能是全國稀土流失最嚴重的地區(qū)�！币晃徊辉妇呙�的業(yè)內人士向記者表示。

　　正是這種集中的礦石配給制，導致五礦和贛州的矛盾愈發(fā)深化，五礦想打破這種配給制，進入稀土采礦業(yè)；贛州政府的表態(tài)也很明確：投資不到位，采礦權免談。

　　據內部人士透露，2008年進入贛州組建五礦贛稀的時候，五礦就曾提出整合贛州稀土的三點理由：一是資金優(yōu)勢，二是市場優(yōu)勢，三是大型央企的身份在國際上有很高的知名度。五礦承諾投資20億元開發(fā)贛州稀土，先期投資收購了兩家稀土分離企業(yè)，下一步將陸續(xù)投資搞稀土深加工項目。金屬—材料—產品，搞產業(yè)鏈一條龍。而贛州的態(tài)度是，五礦什么時候把20億元投來，什么時候談采礦權的事情。五礦收購下屬的兩個企業(yè)，并沒有解決贛州發(fā)展稀土產業(yè)的最大問題。

　　“我估計，就算五礦把20億元投進去了，贛州也不會把采礦權給它，這是因為贛州的目的就是保護地方利益，根本就不會讓外界去參與它采礦權的收購。你可以到我這里來投資，我給你提供礦石，我控制你的發(fā)展。就是我攥著資源，吸引你來我這里投資，但你投資進來后，原料在我手里控制著，我就說了算，我可以控制你的產能。”殷建華對記者表示。

　　對于中鋁借助控股江鎢控股之力來間接進入贛州稀土的方式，業(yè)內普遍認為前景不會樂觀。“像五礦那種直接把優(yōu)勢資源拿來的模式可能很難行得通，中鋁可能會通過江西省政府向贛州施壓，然后由江鎢控股與贛州組建一家公司來運作贛州稀土開發(fā)，在利潤中，有一部分歸贛州。這是相對來講比較合理的路徑�！毕嚓P業(yè)內人士指出。

　　一方是政府用資源釣投資，一方是在下游產業(yè)中面臨無米下鍋的尷尬，五礦在贛州遭遇的窘境或許可以給進軍江西稀土的中鋁提個醒：征贛不易！記者劉洋張艷麗